首先明确一点,你所谓的老板应该是公司的“所有人”,比如小马哥之于腾讯,robin之于百度,而不是你职场上的“老板”——你的leader。
如果是前者。
1、你俩就是雇佣关系,一纸合同,利益绑定,其他什么友情啊奋斗啊激情啊等等都是饼哈。所以如果去创业企业,很多利益相关的东西必须落实到纸上,先挑明后面才不伤感情。
2、回到多年前在人大上课,这个题目N多经济学家早就回答了,就是赚钱。只有赚到钱,股东满意了,才会去谈什么改造社会,创造价值。不过现在互联网行业赚钱模式还多了一种,叫TO VC
3、你的第三个问题,老板之所以是老板,在于他在一些信息的掌控上在全局的把握上要比你更高远。所以,当意见不一致的时候,建议你先听老板的。
进阶的做法是:
1)站在老板角度去想就是换位思考为啥不一致,是不是有些决策过程你不知道的。
2)你自己强大点,基础工作做扎实些,试试跟老板PK想法,可以跟老板有几个回合的讨论,就清楚是要坚持还是要闭嘴。