ESG考虑因素正日益成为企业的首要任务，但什么是ESG？在这篇文章中，我们看看什么是ESG，为什么它对人力资源专业人士很重要，以及人力资源专业人士又该做些什么...

环境（Environment）：环境重点是企业对自然界的影响，例如，企业的做法对气候变化、碳排放和污染水平的影响。它还关注企业为减少对环境的影响所做的工作，如利用可再生能源资源和回收。

社会（Society）：社会重点是企业对其员工、工人、承包商和更广泛的社区关系的影响，例如，企业对性别和多样性包容、现代奴隶制、心理健康、员工权利和企业社会责任计划（CSR）等问题的重视和关注。

治理（Govern）：治理的重点是企业本身的运作，例如，确保董事会组成的多样性，以及负责任的高管薪酬和聘用做法。

总的来说，E、S和G是用来衡量企业的可持续性和道德影响的三个核心支柱。尽管这些因素大多是非财务性的，但投资者、客户和潜在的雇员利用ESG的表现来决定是否将他们的钱或他们的时间投资在一个特定的企业。

因此，一个企业的ESG表现可以帮助吸引投资、客户和人才，最终影响企业的财务表现。那些ESG排名高的企业股票价格被认为比ESG排名低的企业波动更小，而且数据也开始确定健全的ESG实践和财务业绩之间的正相关关系。因此，对ESG证书的关注很重要，不仅从环境和可持续发展的角度，而且从盈利的角度。

拥有高质量的人力资源管理能力将会大力提升企业ESG表现。ESG报告中需要披露的议题较多涉及到人力资源管理，包括人员结构、薪酬福利、培训开发、绩效考核、员工健康等方面。这些信息的披露可以帮助投资者和利益相关者更好地了解企业的人力资源情况，以及企业在人力资源管理方面的实践和成果企业需要重视做好相关的信息披露和实践工作，提高自身ESG水平和市场认可度。

企业进行ESG披露也可以有效促进企业人力资源管理水平的提升。对于顶尖人才而言，企业ESG的措施也是吸引和保留人才的关键，ESG不仅包含公司治理"G”，体现商业道德，也有社会责任"S”，是对员工对社区服务的体现。优秀人才更加看重企业的文化和价值观是否匹配，这也是为什么越来越多的企业将ESG理念嵌入人力资源战略的原因。

将ESG理念纳入人力资源发展战略

ESG理念应该被纳入到企业人力资源战略规划中，人力资源部门应该积极参与ESG信息的披露，与企业高层、风险和投资者关系团队讨论确定ESG的评价指标，共同搭建企业ESG管理架构，清晰制定部门工作职责，避免后续因职责划分不清晰导致ESG措施难以落地。在人力资源战略制定方面，注重董事会多元化目标，将ESG评价指标嵌入人力资源的工作任务中，完善人才发展体系。一些重要指标例如女性董事占比超过30%、董事和高管持股计划、高管薪酬与可持续发展绩效相挂钩情况、薪酬话语权政策等都会影响到企业的评分。

更新企业相关制度措施

不定期关注各交易所、国内外主流评级机构对ESG相关议题的调整情况，及时更新相关制度和措施，避免信息披露时出现ESG方面的数据缺失、制度不健全等情况。境外上市企业要完善员工多元化、民主管理等相关制度，确保覆盖国外ESG评级机构较为注重的人权、职场歧视、员工安全以及检举等方面议题。制定员工职业道德规范，建立职业道德评价体系，鼓励员工积极参与环保、公益等社会活动，例如，制定招聘计划时，考虑环保、社会责任等因素，招聘具有ESG意识的人才。

健全高管和员工培训体系

搭建员工职业成长体系，展示企业高管和员工在ESG方面的培训情况，组织开展岗位技能提升、领导力开发等全方位职业培训，为员工提供付费课程情况，帮助员工在职场中快速成长、提升自我价值。参照交易所和评级机构对ESG的要求，披露不同层级员工受训百分比、受训平均时数、费用、内容等信息。同时，在员工培训方面，加强ESG相关知识的培训，帮助员工更好地理解和应用ESG概念，将ESG贯穿到业务发展全流程。

优化薪酬管理结构

列举领导及员工的薪酬结构、基于绩效的可变薪酬覆盖范围、考核方式以及覆盖范围、非薪酬福利的覆盖范围以及集体协议签订情况等，都是HR需要ESG披露时重点关注的指标。其中，高管薪酬是ESG较为重要的议题，高管薪酬要与公司可持续发展的绩效紧密挂钩，以及高管薪酬的追索机制是否健全，也会影响企业评分。一些国有企业在高管薪酬、员工持股和女性高管比例方面自主性较弱，在西方评级体系中可能会成为扣分项。此外，不同地区对性别薪酬差的披露要求不同，应根据所在地要求进行详细披露，例如有地区要求员工人数超过250人的企业披露不同性别之间的薪酬差，我国监管机构在此方面暂没有具体要求。

调整绩效考核指标

绩效考核方式是ESG报告需要展示的重要内容，无论是360度考核，还是KPI、OKR，都需要根据要求予以披露。此外，考核与薪酬的挂钩程度，对特殊岗位的绩效奖励、员工持股计划以及员工购股计划等，也都是评级机构重点关注的议题。绩效考核不仅涉及到员工考核，将部门考核与ESG评价指标相关联，例如金融机构为绿色业务提供资金支持、制造企业将清洁技术投入融入公司发展战略等，将ESG理念与绩效管理深入结合。

关注员工身心健康

展示企业依照各地规定为员工缴纳社保情况，为员工提供健康、安全的职场环境所制定的相关制度和措施，组织开展丰富多彩的职工关爱活动、心理咨询、组织公益志愿活动等。其中，员工工伤情况、员工离职率等，都是ESG报告重点披露事项。

打通企业数据壁垒

Berenberg'sESG调查显示，47%的投资者认为做决策时，ESG中的S(社会)是最重要的部分，仅有35%的投资者则认为E (环境）才是最重要的。要讲好S的故事，企业对信息进行披露的时候，一些定量指标例如员工总数、性别、伤亡情况等，都需要人力资源系统的支持。尤其对拥有多家子公司的集团总部，在薪酬和绩效考核覆盖方面，很难得到全面的数据，导致信息缺失，影响ESG披露。因此，数据既需要横向的打通，使HR通过系统横向能触及到员工多元数据、培训情况、安全数据，纵向能看到子公司的数据，才可以披露出符合要求的ESG数据。